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标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产

标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因(yīn)为冰淇淋成为众矢之的,不(bù)少车企趁势送(sòng)起了(le)冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自然没放过这波大(dà)好的营销机会。

  然而近期,小(xiǎo)鹏(péng)还是因为一则动画广告陷入了(le)舆论危机。部分车友指责小鹏,“不(bù)仅碰瓷特斯拉,还公开(kāi)侮辱科学家。”

  在营销上过分卖(mài)力,凸显的是小鹏背后的业(yè)绩压力(lì)。去年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发布失利,不仅销量增长缓慢,亏损(sǔn)幅(fú)度还在(zài)加剧,全年净亏(kuī)损91.4亿元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财报电(diàn)话会议上承(chéng)认:我们业绩(jì)压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏(péng)作为蔚小(xiǎo)理中(zhōng)平均售价最(zuì)低的(de)品牌(pái),却创造(zào)了最高的销管费用率,去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营销(xiāo)”示人的(de)蔚来(lái),销(xiāo)管费用率为21.4%,也(yě)低于小鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏(péng)请来了前长城(chéng)汽(qì)车的得力(lì)干(gàn)将,在业内被称为“铁娘子”的王(wáng)凤英,负(fù)责公司的产(chǎn)品(pǐn)规划(huà)、产品组(zǔ)合管理以(yǐ)及销售(shòu)业务。王凤英正式加入后,小鹏随即开始对内部(bù)营(yíng)销体系进(jìn)行大(dà)刀阔斧的(de)改革(gé)。

  但对于来势汹汹的新(xīn)能源汽车大洗牌,王(wáng)凤英真的救得(dé)了小鹏吗?

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  G6广告(gào)被指侮辱科学家

  骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上输(shū)出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告,内容(róng)引发(fā)网(wǎng)友(yǒu)争议。视频(pín)中(zhōng),一辆(liàng)小鹏G6把(bǎ)交流电之(zhī)父,尼古拉·特斯拉(lā)的巨幅海报上的钉子拔出,海(hǎi)报(bào)轰(hōng)然倒地(dì),随(suí)后小镇(zhèn)上的Y字马路合并成一(yī)条(tiáo),画面也显现(xiàn)出“拔掉钉子,不走(zǒu)Y路”的广告语。

  不少网友认为(wèi)这条广(guǎng)告不(bù)仅碰瓷特(tè)斯拉Model Y,还侮(wǔ)辱了(le)著名科学(xué)家尼古(gǔ)拉·特(tè)斯拉。

  尼(ní)古拉·特斯拉,被称(chēng)为交流(liú)电之父,拥有近100标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产0项(xiàng)重大(dà)发(fā)明专(zhuān)利,被称为“创造20世纪的人(rén)”,“唯一能(néng)与达·芬奇(qí)齐(qí)名的天才”。马(mǎ)斯克将品(pǐn)牌(pái)命名为特斯拉,也(yě)有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬之意。小鹏G6的(de)广(guǎng)告,把尼古拉·特斯拉和特斯拉混为一谈,也引起(qǐ)不少网友的愤(fèn)怒(nù)。

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营(yíng)销高(gāo)手,这(zhè)波造势还是(shì)翻(fān)车(chē)了

  这并(bìng)不是小鹏G6在营销上第一次(cì)蹭上特斯拉Model Y。在上海(hǎi)车展(zhǎn)前一(yī)天,小鹏汽车官微发(fā)布“事实(shí)求(qiú)是(shì),不要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频,疯狂(kuáng)输出了特斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房(fáng)子不够(gòu),还(hái)要装修车吗?

  明明(míng)有(yǒu)大屏(píng),导航(háng)还要用手机支架;

  号(hào)称(chēng)智能(néng)车,却听不懂人话;

  女(nǚ)儿会打酱油,加价的(de)“智能软件(jiàn)”还没上马;

  说好的(de)续航,跑起来缩水拉垮;

  班都上完了,电(diàn)还没充(chōng)满,真想(xiǎng)开骂。

  在视频下方,小鹏汽车还(hái)求生欲(yù)满满(mǎn)地评论:“但(dàn)还(hái)是respect,感谢所有可敬的友商,激励我们不断做得更好(hǎo)。”

  有网(wǎng)友(yǒu)在下方评(píng)论,这则视频“简直(zhí)是骑在(zài)Model Y脸上输出”。还有不(bù)少小鹏的(de)粉丝感叹,小鹏的营销(xiāo)团队终于开窍了吗?

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  营销频频翻车遭(zāo)群嘲(cháo)

  作(zuò)为(wèi)新势(shì)力(lì)中最早实现交(jiāo)付和上市的“三傻”,很多人都(dōu)不(bù)明白,为什(shén)么小鹏从曾经(jīng)的销量领(lǐng)先到如(rú)今一步步(bù)被反(fǎn)超?

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请来两大营销(xiāo)高(gāo)手(shǒu),这波造势还是翻车了

  说到产品实力(lì),小鹏其实并不比蔚来、理想差。但营销方(fāng)面,小鹏确实(shí)有些拉胯了。

  和传(chuán)统(tǒng)车企不同,对于还没能(néng)实现(xiàn)盈利的新势力来说,营(yíng)销是一门必修课,也是一个技术活。比(bǐ)如(rú)马(mǎ)斯克、李斌、李想等(děng)新势力创始人,多年来一(yī)直活跃(yuè)在各大社交媒体(tǐ),为各自品牌营销(xiāo)和公(gōng)关,冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之(zhī)下,小鹏的创始人就要低(dī)调许多了(le)。但小鹏汽车自己,却是一(yī)点都(dōu)不低(dī)调。虽(suī)然说新势力(lì)口碑基本上都呈现(xiàn)出两极分(fēn)化(huà),但小(xiǎo)鹏口碑负面的原因,大多数(shù)都是在(zài)营销上。

  一直以来,网上都(dōu)存在对小鹏(péng)的营销都(dōu)存(cún)在讨论。甚至知乎上还有一个问题:小鹏汽车的营销为什么这么拙劣(liè)?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  虽(suī)然目(mù)前这个问题因为提(tí)问不(bù)够客观,已经被(bèi)知乎关闭。但问题(tí)下面(miàn)依旧能看到不少回答吐槽。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波造势还(hái)是(shì)翻车了

  除了上(shàng)图中知乎网友(yǒu)列举的“笨拙营销”,小鹏(péng)还有(yǒu)不(bù)少营销引(yǐn)起网(wǎng)友争议(yì)。比如2020年8月(yuè),小(xiǎo)鹏刚登录美股后不久,就(jiù)有(yǒu)微(wēi)博网友爆料(liào)小鹏P7的推送广告低俗营销。该(gāi)广(guǎng)告封面为一名(míng)女性从小鹏P7副驾驶座下车的图片(piàn),并(bìng)配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷吃再也不怕(pà)被发现(xiàn)!”的广告语。即便点进去的内容实际讲的是(shì)偷(tōu)吃零食,但还是遭到不少网(wǎng)友吐(tǔ)槽“擦(cā)边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分享的一则故事,也被网友(yǒu)质疑是温情营销而翻车。博(bó)文中,何小鹏(péng)称(chēng),一为西安的G3老车主置换G9,但没和女(nǚ)儿商量,女儿对G3很有感情,非常(cháng)不舍,在现场泣不成声(shēng)。用纸巾写下一段(duàn)话留在车里。这张纸巾被工作人(rén)员发现后(hòu),大家相继传阅,在一(yī)天内传遍整个(gè)公司......

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯(sī)拉(lā)?请来(lái)两大营(yíng)销高手(shǒu),这波造(zào)势还是翻车(chē)了(le)

  何(hé)小鹏借此表示(shì),这张(zhāng)纸(zhǐ)条激励(lì)了他们很多人,老(lǎo)车主(zhǔ)的支持让他们更加坚信做这件事情很有意义,后续(xù)还要更(gèng)加努力,提升所有小鹏(péng)车主的满(mǎn)意度(dù)。

  虽然整个故事非(fēi)常温(wēn)情感人(rén),但网友(yǒu)却不买账,认(rèn)为这(zhè)个(gè)营销故(gù)事编的(de)有些(xiē)过了。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  小(xiǎo)鹏的口(kǒu)碑,也在这一次次翻车的(de)营销(xiāo)中(zhōng),急速滑坡。

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  去(qù)年巨(jù)亏(kuī)91亿(yì),业绩承(chéng)压

  标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产ng>王凤英能救得了小鹏吗?

  如(rú)今,摆在小鹏面前(qián)最大的问题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车(chē)可(kě)以说是“最(zuì)惨的新势(shì)力”。小鹏汽车2022年(nián)收入(rù)268.6亿,同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)28%。但相比上一年度(2021年)259%的(de)增幅,失速颇多。

  2022年全(quán)年,“蔚小理”均未(wèi)能完(wán)成年初定下的(de)销量目标。表现最弱的是小鹏(péng)汽车,去年销量约(yuē)为12.07万辆,目标完(wán)成率仅为48.28%,远远(yuǎn)低于(yú)其它造车(chē)新势力。

  其(qí)原因(yīn)就在于,被小鹏寄予厚望(wàng)的新(xīn)车型小鹏G9,并没(méi)有像预想中一样,成为继(jì)小鹏P7之后(hòu)的另一爆款。在上(shàng)市后(hòu)不久,G9就因(yīn)为冗(rǒng)杂的(de)配置(zhì)、过多(du标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产ō)的(de)型号、以及过高的价格,被网友吐槽不断,甚(shèn)至还传出(chū)发布会后(hòu)大面积退单(dān)的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还在持续扩大(dà),净亏(kuī)损(sǔn)从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平(píng)均(jūn)每(měi)天要亏2500万元,亏损规模(mó)创下(xià)了2018年以来(lái)新高。

  其中(zhōng)很(hěn)大原因,在于(yú)小鹏对(duì)成本控制的不到位。通过(guò)相关数(shù)据的对比可以发现,“三傻”中营收规模最(zuì)低的(de)小鹏汽(qì)车,投入(rù)的销(xiāo)售、一(yī)般行(xíng)政开支却(què)比理(lǐ)想(xiǎng)还高,销管费用(yòng)率更是位居“三傻”之首(shǒu)。2022年,小鹏的销(xiāo)管费用率(lǜ)达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销(xiāo)售管理费用投入(rù)较高的蔚(wèi)来也低于小(xiǎo)鹏的水平,为21.4%。这对于平均售价还不到(dào)24万(wàn)的小鹏汽车来说(shuō),显(xiǎn)然(rán)是不合理的。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波(bō)造(zào)势还是翻车(chē)了

  何(hé)小鹏(péng)应该也意识(shí)到(dào)了问题。去年10月,小鹏开始内部组织结构(gòu)调整。今年1月,引入前(qián)长城汽车总裁,“铁娘子”王凤英(yīng)和原吉利汽(qì)车高(gāo)管易寒。其中王(wáng)凤英担任总裁(cái),主要(yào)负责(zé)小鹏(péng)汽车的产品规(guī)划、产品矩阵和(hé)销售(shòu)体(tǐ)系;易寒(hán)担任营(yíng)销副总(zǒng),负责市场营(yíng)销(xiāo)和公关传播(bō)工作。

  这两位(wèi)都是善(shàn)于营(yíng)销(xiāo)的高手。两(liǎng)位营销高手(shǒu)加入(rù)后,小鹏的营销风格的确有了惊人的变化。但仅(jǐn)靠营销,能否(fǒu)让小鹏,真正走(zǒu)出如今的(de)困境(jìng)吗?

  新官上(shàng)任三把火,王凤(fèng)英加入小鹏(péng)后(hòu),第(dì)一把火就是(shì)立(lì)下(xià)一个大Flag:“三(sān)年(nián)小(xiǎo)鹏(péng)销量达百(bǎi)万级别,五年小鹏市值达千(qiān)亿美元”。

  但小鹏(péng)今年第一季(jì)度的成绩单,却给了(le)王凤英很(hěn)大的(de)压力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不断(duàn)下滑(huá)。今年1月,小鹏汽车(chē)共交付新车5218辆(liàng),环比下(xià)跌近60%;2月(yuè),在国内新能源(yuán)汽车市场开始(shǐ)回暖,众多新势力交付同比(bǐ)增(zēng)长的情(qíng)况下(xià),小鹏(péng)却依旧销(xiāo)量不佳,仅(jǐn)交付(fù)新车(chē)6010辆(liàng),同比(bǐ)下(xià)滑3.45%。3月虽然(rán)交付了(le)7002辆新车,但同比却下降了54.57%。整个(gè)第一季度累计交付18230辆,仅完(wán)成了(le)全年销售目(mù)标(biāo)的不到10%。

  王(wáng)凤(fèng)英要想实现(xiàn)她定下的(de)目(mù)标,就意味着,在(zài)接下来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标(biāo),平(píng)均每个月必须要卖出(chū)2万辆(liàng),也就是(shì)要让(ràng)3月的销(xiāo)售(shòu)额,翻(fān)三倍。

  新势力“洗牌”一说,频频(pín)被行业内外提及。多(duō)位(wèi)车企(qǐ)高管和创始(shǐ)人也都(dōu)预测(cè)过未来行业洗牌的惨(cǎn)烈局面(miàn)。何小鹏自(zì)己(jǐ)也认为:不(bù)管是10万辆一(yī)年,还是50万(wàn)辆、70万辆一年(nián)的(de)汽车公司(sī)在5~15年之(zhī)间(jiān)都存活(huó)不了。在中国(guó)能够存活(huó)的(de)最低都会达(dá)到每年300万(wàn)辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是目前国内所有(yǒu)新(xīn)势力都遥不可及的数字(zì)。

  今年(nián)开年(nián)以来(lái),随着特(tè)斯(sī)拉率先点燃了(le)价格战(zhàn)的硝烟,各大新势(shì)力品牌被迫卷(juǎn)入(rù)其中,而以(yǐ)东风汽(qì)车为代(dài)表的(de)油车(chē)又将(jiāng)价格战推向一个高潮。威马汽车(chē)、自游家(jiā)、爱驰汽车等新势力品牌甚(shèn)至在价格战之(zhī)前,就已经相继倒在(zài)洗牌(pái)中。

  在(zài)竞争更加激烈的(de)新能源汽车市场中,背负着巨额亏损造(zào)车的(de)新(xīn)势力们,谁也无法(fǎ)保(bǎo)证,自己不会成为下一个被洗(xǐ)牌(pái)出局(jú)的车(chē)企。

  如今销量还(hái)在持续掉队的小鹏(péng),又(yòu)能否活过洗牌?

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