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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经理对董事(shì)会负责(zé)，行使下(xià)列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实(shí)施(shī)董事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经营计(jì)划和投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者(zhě)和(hé)负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中(zhōng)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所(suǒ)属(shǔ)事业单位(wèi)或分支机(jī)构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监通常是(恩情无以回报是什么意思，感恩之心无以回报是什么意思shì)某一领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管人员，例如(rú)项(xiàng)目总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干事是在总经(jīng)理与部门经(jīng)理之(zhī)间的职位(wèi)等(děng)级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责人。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国(guó)企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的恩情无以回报是什么意思，感恩之心无以回报是什么意思角色，通常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监等，在(zài)企业中也是(shì)高层(céng)管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负(fù)责公司日常(cháng)业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董事(shì)会(huì)授权(quán)，对(duì)外签订合同(tóng)和处(chù)理业务；组(zǔ)织经营管(guǎn)理班(bān)子，提(tí)出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等高级职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会(huì)提(tí)交年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案(àn)，包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方(fāng)案(àn)、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流(liú)程；策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调(diào)整；建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完(wán)成(chéng)；制定运营中心各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的(de)其(qí)他任务。

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