唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为是(shì)唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至今(jīn)日(rì)，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日(rì)本东京(jīng)集中团(tuán)建，一(yī)次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下(xià)传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内部(bù)发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他(tā)极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无到(dào)有；而(ér)后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App6千克等于多少斤 6千克是多少磅“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第(dì)二梯队(duì)”创新(xīn)产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要(yào)打(dǎ)上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业(yè)务(wù)部，推(tuī)出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在(zài)中东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。6千克等于多少斤 6千克是多少磅

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持续(xù)运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其(qí)他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文中6千克等于多少斤 6千克是多少磅人物均(jūn)为化名(míng)）

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